TL;DR — Deu certo?
ROAS real passou de 3,85x (antes) para 5,36x (depois). Mesma receita com menos investimento.
em 5 dias de novo setup. Projeção: R$ 13k/mês economizados sem perder venda.
dos pedidos confirmados (vs 66% antes). Mas cancelamentos subiram de 4,5% → 7,1%. Monitorar.
Visão geral — Abril 01-13
Antes vs Depois — 09/Abr
Em 09/Abr reestruturamos Meta e Google Ads: pausamos 4 campanhas sem retorno, consolidamos criativos, corrigimos UTMs e ajustamos públicos. O comparativo abaixo normaliza tudo por dia (antes = 8 dias, depois = 5 dias).
| Métrica | 01-08/Abr antes (8 dias) |
09-13/Abr depois (5 dias) |
Δ |
|---|---|---|---|
| Pedidos / dia | 11,00 | 11,20 | +1,8% |
| Receita total / dia | R$ 13.298 | R$ 13.074 | −1,7% |
| Receita confirmada / dia | R$ 8.019 | R$ 9.903 | +23,5% |
| Taxa de confirmação | 65,9% | 71,4% | +5,5pp |
| Ticket médio | R$ 1.209 | R$ 1.167 | −3,4% |
| Taxa de cancelamento | 4,5% | 7,1% | +2,6pp |
| Investimento mídia / dia | ~R$ 2.081 | ~R$ 1.847 | −11,2% |
| ROAS real (confirmado / gasto) | 3,85x | 5,36x | +39,2% |
* Gasto 09-13/Abr estimado pelo budget configurado (Meta R$ 1.325 + Google R$ 522). Dados reais de spend a serem consolidados via Windsor.ai ao final do mês.
Performance dia a dia
Detalhamento diário
| Data | Pedidos | GMV | Confirmados | Receita confirmada | Pendentes | Cancelados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/04 | 9 | R$ 8.870 | 8 | R$ 8.293 | 0 | 1 |
| 02/04 | 14 | R$ 23.709 | 7 | R$ 11.031 | 6 | 1 |
| 03/04 | 16 | R$ 18.655 | 11 | R$ 11.159 | 5 | 0 |
| 04/04 | 14 | R$ 18.100 | 7 | R$ 9.063 | 6 | 1 |
| 05/04 | 6 | R$ 5.862 | 3 | R$ 3.893 | 3 | 0 |
| 06/04 | 15 | R$ 18.497 | 11 | R$ 12.158 | 4 | 0 |
| 07/04 | 9 | R$ 8.902 | 7 | R$ 5.725 | 1 | 1 |
| 08/04 | 5 | R$ 3.791 | 4 | R$ 2.827 | 1 | 0 |
| 09/04 ★ | 10 | R$ 11.182 | 4 | R$ 8.133 | 2 | 4 |
| 10/04 | 14 | R$ 14.668 | 10 | R$ 10.854 | 4 | 0 |
| 11/04 | 10 | R$ 14.210 | 6 | R$ 6.824 | 4 | 0 |
| 12/04 | 15 | R$ 20.278 | 14 | R$ 19.315 | 1 | 0 |
| 13/04 | 7 | R$ 5.030 | 6 | R$ 4.389 | 1 | 0 |
| 01-08 (antes) | 88 | R$ 106.384 | 58 | R$ 64.150 | 26 | 4 |
| 09-13 (depois) | 56 | R$ 65.368 | 40 | R$ 49.515 | 12 | 4 |
| Total Abril | 144 | R$ 171.752 | 98 | R$ 113.664 | 38 | 8 |
Status dos pedidos
Método de pagamento
37 pedidos sem método registrado ainda (aguardando confirmação de pagamento).
Novos vs recorrentes
O que foi feito em 09/Abr
🔵 Meta Ads
- ✓ Pausadas 4 campanhas sem retorno (economia R$ 475/dia)
- ✓ Consolidadas em 5 campanhas ativas (Catálogo, Engajamento, Mensagem)
- ✓ Adicionados 3 criativos novos nos catálogos ADV+ (COPY-02 "Transforme", COPY-03 "Social Proof")
- ✓ UTMs corrigidas nos novos anúncios (atacar o problema dos 320k "(not set)")
- ✓ URL corrigida: http:// → https://www.artiva.com.br/
- ✓ Descrição do catálogo passou a incluir product.price
- ✓ Engajamento: idade 25-65+ → 25-64, budget 2x
- ✓ Mensagem CBO: público ampliado para 35-64, budget 3x
🟢 Google Ads
- ✓ Campanha de Pesquisa (PQ): budget +110% (R$ 38 → R$ 80/dia) — ROAS 25,5x
- ✓ Palavras negativas adicionadas (endereço, decoração escritório)
- ✓ Negativa de marca "artiva" adicionada nas PMax
- ✓ Sitelinks reprovados corrigidos em TPP e MAX
- ✓ Clipes animados gerados para PMax
- ✓ Catálogo 100% aprovado no Merchant Center (era 31%)
📖 Leitura dos primeiros 5 dias
1. Manteve volume gastando menos. Pedidos/dia praticamente iguais (11,0 → 11,2) com R$ 234/dia a menos de mídia. O corte das 4 campanhas ruins não machucou o volume.
2. Qualidade do pedido subiu. Taxa de confirmação foi de 66% → 71%. Receita confirmada/dia subiu 23,5%. Efeito de cortar tráfego ruim (fb/paid que convertia 0,016%) e manter só o que funciona.
3. Cancelamentos merecem olho. Subiu de 4,5% → 7,1%. Pode ser ruído (4 cancelamentos concentrados em 09/Abr, dia da virada). Reavaliar em 16/Abr com mais 1 semana de dados.
4. Ticket caiu levemente (−3,4%). Consistente com o público ampliado no Mensagem (35-54 → 35-64). Faixa 55-64 tende a comprar ticket menor. Aceitável pelo ganho de volume.
5. Ainda deixando dinheiro na mesa: carrinho abandonado sem recuperação, newsletter inativa, e-mail marketing zerado. Próxima frente de ataque.